7月15日，由人民健康主辦，贛州市人民醫院(南方醫院贛州醫院)承辦的“2023地(市)公立醫院高質量發展調研座談-國家區域醫療中心人才發展與臨床�？平ㄔO助力公立醫院高質量發展”在江西贛州舉辦。與會嘉賓們認為，推進公立醫院高質量發展，學科是基礎、人才是關鍵。地市級公立醫院應細分學科，推動�？浦行幕�、學科集群化建設，重視管理團隊及人才隊伍建設，深化“人才興院”“人才強院”戰略。
會議現場。
“地市級公立醫院高質量發展離不開臨床學科和人才隊伍建設�！比嗣窠】档厥屑壒⑨t院高質量發展專家委員會首席專家、揚州大學醫院管理研究院院長王靜成說，地市級公立醫院應抓好細分學科，重視學科群建設，破除“四唯”傾向，建立科學的人才評價體系。推進學科建設，地市級公立醫院應明確其功能定位，合理確定醫院規模，立足于未來分級診療體系有序的就診格局，思考醫院的耗能及發展機制等;應發揮醫療支付方式改革、等級評審績效及高質量標準評價考核等指揮棒作用，倒逼新型學科建設;應推動�？浦行幕�、學科集群化建設，加快建設“二十大中心”，打造學科建設支撐平臺;應重視管理科室、人才隊伍建設，推廣適宜技術，以提高醫療服務效率。
南方醫科大學南方醫院院長李文源認為，地市級公立醫院走高質量發展之路，首先應緊跟醫改步伐，順應醫保、醫療、醫藥協同治理發展。全面貫徹新發展理念，以公立醫院績效考核為導向，以學科精細化管理為抓手，提升醫院高質量發展水平;其次，地市級公立醫院發展不能固步自封，要具備國際視野，實施“走出去”戰略，既要加強與世界頂尖院校間的交流，還要向世界發出中國聲音，以實現人才培養與國際接軌，驅動學科和技術發展;最后，要將人才戰略性支撐和醫教研協同有機結合，把實現“人才興院”“人才強院”納入到醫院最高決策層和最高戰略層面，實現好、維護好、發展好院內人才發展環境。
“高質量黨建是推動公立醫院高質量發展的必然要求和重要保障�！壁M州市政協副主席、贛州市人民醫院(南方醫院贛州醫院)黨委書記劉春文認為，推進黨建工作高質量發展，一要正確認識黨委領導下的院長負責制，建立健全現代醫院管理制度，強化黨建意識，加強黨建人才隊伍建設;二要準確醫院黨委行政班子的職責定位;三要實行集體領導、個人分工負責相結合制度;四要全面履行黨建工作，推進政治建設、思想建設、組織建設、作風建設和紀律建設，促進黨建與業務、支部建設與科室建設、黨建隊伍建設與人才培養深度融合;五要將黨建力量與制度保障相融合，發揮黨員、黨支部、黨委作用，為老百姓提供優質的醫療服務，構建和諧的醫患關系。
重慶市綦江區人民醫院黨委書記、副院長李云龍就國家區域醫療中心建設進行分享：“在探索國家區域醫療中心建設過程中，一院多區建設要推動醫院間的優勢互補、分工協同運行，在優質醫療資源有序延伸的基礎上實現管理一體化、醫療質量同質化、功能定位差異化和運行高效化;大�？菩【C合建設上，要最終構建不同的學科層次，按照危急程度、慢病管理和人群老齡化的需求考慮，重點培養外科科室、危重癥科室等;織牢織密健康網，通過救急、救近、救危重原則，打通胸痛患者基層治療的‘最后一公里’，形成國家區域醫療中心、區域醫療共同體、邊界聯盟+基層醫院的網絡建設;加強慢病平臺管理，在急救、診療、監測、康復等方面實行一體化和同質化�！�
“當前經濟社會發展下，我國醫療機構的醫療服務模式必須實現轉變和轉型，以順應新時代新要求�！壁M州市衛生健康委員會黨組書記、主任賴衛國認為，地市級公立醫院若想實現高質量發展，不僅要基于醫院現狀尋找最佳的發展路徑，還應從人才隊伍建設、重點學科建設、醫療質量、醫療安全、差異化服務等方面入手;要始終堅持公立醫院的公益性原則，依托緊密型醫聯體，實現優質醫療資源共享、人才服務下沉，將優質價廉、高效的醫療服務提供給區域內老百姓;此外，還要推進醫院信息化建設，提高醫院運營效率、管理水平和治理水平，保持內部活力和加強外部推動力。
“高質量發展的地市級公立醫院要實現患者滿意、員工滿意、政府認可，要構成學科、經濟人才、技術創新技術，做好醫院文化、品質安全、醫學人文、規范診療、服務提升、員工成長、精細管理、信息化等方面建設，還要能看病、看好病，為老百姓提供費用適宜、療效滿意、體驗舒適的醫療服務，真正以患者為中心、以員工為核心，持續滿足老百姓日益增長的美好生活需求�！痹憬∪嗣襻t院黨委書記、院長，原杭州醫學院黨委副書記、校長黃東勝說，公立醫院高質量發展一定要合理布局、明確定位、分工協作、優勢互補，做好分層、分級、分布的整體考量。地市級公立醫院可通過集團化發展，減少有效資源的消耗和無效的競爭。要以績效考核為指揮棒，促進臨床、科研動態平衡發展。此外，還應差異化發展特色�？�，避免功能定位不清，造成醫療資源浪費。
會上，贛州市人民醫院(南方醫院贛州醫院)院長戴輝作了大會總結。他說，推進公立醫院高質量發展，學科是基礎，人才是關鍵，兩手都要抓兩手都要硬。前期，公立醫院高質量發展要靠“轉”，發展模式轉型的關鍵則是人才;醫院高效運營在于“精”，精細化管理是其必經之路;學科建設重點在于“分”，做好分層、分級、分類，統籌推進重點學科建設;最后，醫院文化在于“融”，將醫院文化融進醫院建設，才能打造有高度、有溫度的醫院。
在以“人才發展與臨床�？平ㄔO在區域醫療中心建設中的重要性”圓桌論壇中，廈門大學附屬中山醫院副院長田新華，三亞中心醫院(海南省第三人民醫院)黨委副書記、院長王天松，贛南醫學院第一附屬醫院副院長朱宏泉和中山大學附屬第八醫院副院長李建林參與了討論，并就相關話題進行了分享。
（責任編輯：華康）
